详尽规划，奥运在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

4月15日，赛场上的时刻九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。这桩收购也让九号公司的出海，突破相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

他认为，奥运虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。赛场上的时刻在短交通和机器人行业做全球的企业。不仅如此，突破九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。

他当天还认为，奥运目前国内两轮电动车的换车潮可能会有所延续，但不会像之前波澜壮阔，但是未来3-5年内，我觉得九号向上的趋势，目前看没有变化。赛场上的时刻海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

此外，突破年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，突破高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。

如果抓住了中国6000万台的规模，奥运再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。一个项目拖的时间越长，赛场上的时刻不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，突破政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，突破同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，奥运不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

当然，赛场上的时刻选择合适的参照系也很重要。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，突破除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，突破几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。